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吕凤伟:综合管理显身手

发布时间: 2026-08-12

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吕凤伟作为综合服务分公司第二党支部书记、综合管理部经理,带领团队在在采购管理、教育培训、合同档案、小车队管理等方面取得显著成绩。

采购管理方面,他坚持"阳光采购、规范操作"原则,建立分类评价体系,全年完成招标询比项目33项,签订合同30余份。食材及安保保洁采购实现降本增效一百余万元,完成年度目标的104%。培训管理方面,他围绕公司战略目标与员工发展需求,构建了多元化、全方位的培训体系。全年自主组织培训35项,开展“导师带徒”11项,参训人员超500人次。合同档案管理方面,签订合同476份,收入约5622万元,同比增长38.4%,合同按期履行率100%。完成各类档案归档1350余件,实现数字化检索。纪检监督方面,开展监督检查6项,揭示问题10个并全部整改,组织警示教育4场次、167人次。小车队管理方面,小车队安全行驶22.75万公里,零事故零投诉,节约维修费8.14万元,节约油料费4.3万元。