建峰集团召开2026年半年工作会
发布时间： 2026-07-12
7月9日下午，建峰集团在多功能会议室召开2026年半年工作会，深入贯彻落实上级各项决策部署，全面总结上半年工作成效，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，动员集团上下进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、真抓实干，确保全年各项目标任务圆满完成。建峰集团党委书记、董事长、总经理李鹍出席会议并讲话。党委委员、科技副总经理向英主持会议。
会上，建峰化工、弛源化工、工服司、商贸分公司分别围绕树立和践行正确政绩观学习教育开展情况、全面从严治党工作情况、经济运行工作情况、突出问题整改推进落实情况作了交流发言。集团领导班子成员分别总结部署了分管领域重点工作。
李鹍指出，当前，建峰集团正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，对建峰而言，正确政绩观是装置安稳长满优运行、产品营销得力、安全环保受控、职工收入有保障、队伍精气神不滑坡、止损治亏按既定目标推进、研发创新按既定计划开展。
李鹍强调，一要下更大力气把时间窗口“抢住用实”。高度关注突发事件引发的局部市场窗口、节能降碳改造攻坚三年行动驱动的绿色转型提速窗口、战新产业发展和未来产业培育加速倒逼的介入窗口。二要下更大力气把止损治亏“抓实抓牢”。下半年，1户企业要力争扭亏，5户企业要实现减亏，3户企业要大幅增利，2户企业要稳住当前盈利态势。三要下更大力气把资金“管细管活”。要树牢全局意识，所有资金调度均以集团现金流安全为第一准则；要做好“开源”文章，消除“沉睡的往来款项”对资金的占用；要做实“节流”管控，建立资金预算刚性管控机制，减少库存积压。四要下更大力气把项目“建快建好”。要紧盯重大工程建设项目、重点研发项目、重大节能降碳项目，夯实发展根基。五要下更大力气把改革“走实走深”。干部人才机制改革、购销体系改革、科技创新激励机制改革、产（股）权改革等重点领域要集中攻坚、务求突破。六要下更大力气把风险“防牢防住”，守牢合规底线和安全生产底线。七要下更大力气把党建“抓严抓实”。持续抓好树立和践行正确政绩观学习教育；高质量完成中央巡视和化医巡察反馈问题整改；要锻造过硬队伍，以实绩为导向调整干部，优化班子；要守牢意识形态阵地，强化国安、保密和信访稳定工作，维护企业改革发展大局稳定；要正风肃纪，对整改不力、虚假整改等存在政绩观偏差的问题，加大责任追究力度。
参加会议的有集团领导班子成员、全体中层管理人员及专务、专职党务干事、全体党支部书记。 曾淑媛