化医集团党委书记、董事长黄宗山带队到富源化工调研
发布时间： 2025-09-169月11日，化医集团党委书记、董事长黄宗山到富源化工专题调研市场营销情况。化医集团党委委员、副总经理富伟年、余河海，建峰集团党委副书记、总经理李鹍，建峰集团党委委员、副总经理陈荣，化医集团办公室、市场与运行部相关负责人陪同。
调研座谈会上，富源化工党委书记、董事、总经理郑中洋详细汇报了1-8月生产经营情况、产品销售及市场情况、新产品研发推进情况及需协调解决的问题。商贸分公司党总支书记、总经理宋远波汇报了复合肥、合成氨等产品销售情况、存在的问题及下步工作举措；李鹍就复合肥产品转产频次、市场开拓、富源化工预算执行偏差原因和资金平衡等作了汇报。
余河海指出，富源化工要统筹做好要素平衡，稳住生产经营基本盘；要把准节奏，充分引入竞争机制，用好用活数字智治平台，降低采购成本；要精准市场研判，抓重点攻重点，不断提升市场话语权；要畅通重要信息沟通汇报机制，确保各项决策部署落实到位。
富伟年指出，富源化工从上至下要系统思考硝酸铵、复合肥装置产能未能实现满负荷生产的深层次原因，找准产供销的堵点和难点，统一思想，把控节奏，以销定产，全力打好减亏增效攻坚战。
黄宗山强调，富源化工要树立信心，找准脱险脱困的方向和路径，制订切实可行的措施，尽快扭转亏损状况，实现可持续发展。要精确把握市场走势，建立完善容错机制，清单化管控，不断降低采购成本。要全面查找生产过程中的降本点，推行揭榜挂帅机制，全力降本增效，提升产品竞争力。要改变销售商业模式，层层传导压力，攻重点难点，积极抢抓市场订单。要加大与地方政府的合作，以技术可行性为导向，大力开发差异化产品，不断提升企业盈利能力和市场竞争力。他要求，富源化工要量化采购、消耗降本指标和措施；要结合装置实际和盈利点，制定复合肥品种生产计划，建峰集团和商贸分公司要针对计划，制订客户攻关措施，实现以销定产，打通销售产业链。 王露